ДЕТИ ВЛАСТИ: Как семьи акимов Алматы строили бизнес-империи в тени административного ресурса

I. Введение: архитектура непотизма

За три с лишним десятилетия независимости Казахстана через кресло акима Алматы прошли девять градоначальников. Каждый из них оставил след не только в городском управлении — брусчатке проспектов, новых кварталах, реформах ЖКХ — но и в деловом реестре страны. Иногда этот след оставляли их дети.

Настоящее расследование посвящено анализу бизнес-активов, карьерных траекторий и международных связей потомков всех девяти алматинских акимов, о которых имеются данные в открытых источниках. Ни один из описываемых фактов сам по себе не является доказательством уголовно наказуемой коррупции. Однако их совокупность складывается в систему, которую сложно объяснить иначе, чем использованием административного ресурса родителей — будь то в виде государственных контрактов, льготного доступа к активам, защиты от проверок или прямого извлечения ренты из городского бюджета.

«Дети акимов — это инвестиционный портфель власти, оформленный на близких родственников»

Методология данного расследования опирается на: открытые данные бизнес-реестров Казахстана (Adata.kz, stat.gov.kz), информацию портала госзакупок, данные международных регистров компаний (Великобритания, Чехия, США, Швейцария), материалы судебных процессов в Нью-Йорке и публикации Forbes.kz, Bloomberg Law и ряда других изданий.

II. Династия Нуркадиловых: от строительного управления до «яхтбизнеса» в Дубае

Заманбек Нуркадилов — аким Алматы в 1992–1997 годах

Заманбек Нуркадилов — один из наиболее трагических персонажей казахстанской политической истории. Погиб в 2005 году при невыясненных обстоятельствах. Официальная версия — самоубийство — была поставлена под сомнение рядом независимых экспертов. К тому моменту он уже открыто критиковал президента Назарбаева.

Его семья, тем не менее, сохранила экономическую активность.

Сын Кайрат Нуркадилов: государственный путь

Сын Заманбека Нуркадилова избрал типичную для детей казахстанских чиновников траекторию: бизнес в 1990-х — государственная карьера в 2000-х. В 2001 году он занял пост заместителя начальника Управления по ЧС Алматы, затем перешёл в Управление строительства, а в 2009 году возглавил Управление жилья Алматы. После покинул госслужбу и стал советником директора ТОО «ПКС» — «Предприятия капитального строительства акимата города Алматы».

Примечательно, что «ПКС» — структура, напрямую подведомственная городскому акимату. Связь между семейной фамилией и «капитальным строительством акимата» сложно считать случайным совпадением.

Внучка Нурбиби: долги и исполнительные производства

Дочь Кайрата — Нурбиби Нуркадилова — в 2022 году открыла индивидуальное предприятие, оказывающее «вспомогательные коммерческие услуги». Уже в 2025 году компания попала в список должников по исполнительным производствам с суммой задолженности около 170 тысяч тенге. Бизнес не взлетел.

Дочь Куралай: художница, психолог, яхтный магнат

Куралай Нуркадилова — модельер и учредитель «Авторского дома высокой моды «Куралай». По данным реестров, компания существует с 2002 года. Однако её налоговая история красноречива: за 10 лет — лишь 960,7 тысячи тенге налогов, причём последние два года выплаты равны нулю.

В Instagram Куралай позиционирует себя как «бизнес-психолог с 27-летним опытом». Стоимость её курса «Как выйти из кризиса и начать зарабатывать» — 40 000 тенге. Кроме того, она заявляет о владении художественной галереей и «яхтбизнесом» в Дубае. В казахстанских реестрах следов этой деятельности не обнаруживается.

Нулевые налоги при активном позиционировании «яхтбизнеса» в Дубае — классический признак непрозрачной деятельности

Нурзаман Нуркадилов: недвижимость и ресторанный бизнес

Сын Куралай — Нурзаман — соучредитель и руководитель ТОО «Ренессанс Риэлт Сервис» (налоги с 2021 года — 4,2 млн тенге) и ТОО «Tableful» (ресторанная деятельность, 4,5 млн тенге за 10 лет, с 2023 года — ноль). В Instagram молодой человек заявляет о «16 годах опыта в бизнесе в трёх странах».

III. Клан Кулмахановых: охотничьи угодья, аресты земли и кондитерская империя

Шалбай Кулмаханов — аким Алматы в 1997–1999 годах

Шалбай Кулмаханов после акиматовской карьеры продолжил политическую деятельность, занимая ряд государственных постов. Его семья выстроила диверсифицированную структуру активов.

Дочь Ляззат Кулмаханова: юрист с арестованной землёй

Ляззат Кулмаханова — практикующий юрист, бывший заведующий кафедрой юриспруденции КГУ имени Уалиханова, работала в Евразийском национальном университете. На первый взгляд — безупречная академическая биография. Но дьявол, как обычно, в реестрах.

Вместе с отцом Ляззат является соучредителем ТОО «Казахстанско-Германское совместное предприятие «Азия групп» — организации, основанной ещё в 1990-х и предположительно занимающейся гостиничным бизнесом и управлением недвижимостью. По документам компания оплатила налоги в размере 1,5 млрд тенге с 2015 года — сумма весомая. Однако из недвижимого имущества у неё сейчас лишь три земельных участка в Алматы и Алматинской области, два из которых находятся под арестом, один — в перезалоге с 2022 года.

Два из трёх земельных участков «Азия групп» — под арестом

Один участок — в перезалоге с 2022 года

Фактическая деятельность компании непрозрачна

Охотничье хозяйство «Актоган»: элитный отдых по документам рыболовства

Через «Азия групп» Кулмахановы владеют ТОО «Охотничье хозяйство «Актоган», зарегистрированным в Конаеве. По виду деятельности — «пресноводное рыболовство». Размеры хозяйства неизвестны. Налоги с 2015 года — 18,9 млн тенге. Охотничьи угодья у семьи бывшего акима рядом с бывшей столицей — красноречивый штрих к портрету постсоветской элиты.

Кондитерская нить: Eurobakery and Thomis Pastry

С 2016 года Ляззат руководит астанинским филиалом ТОО «Eurobakery and Thomis Pastry» — производителя кондитерских изделий. До 2018 года компания принадлежала супруге экс-акима Шолпан Кулмахановой, а затем некой Райхан Уваисовой (предположительно родственнице). Передача компании внутри семейного круга — типичный инструмент «формального» соблюдения требований об аффилированности при фактическом сохранении контроля.

IV. Семья Храпунова: от Алматы до Нью-Йорка через Женеву

Виктор Храпунов — аким Алматы в 1997–2004 годах

История семьи Храпунова — самая скандальная среди всех алматинских акимов. В конце 2007 года вся семья бежала из Казахстана в Швейцарию. Против Виктора Храпунова были выдвинуты обвинения в хищениях, злоупотреблении должностными полномочиями и отмывании денег. Казахстан неоднократно требовал его экстрадиции.

70 миллионов долларов из БТА Банка — через подставные компании — в нью-йоркскую недвижимость. Так американский суд описал бизнес сына экс-акима

Сын Ильяс: швейцарский холдинг и нью-йоркский приговор

Ильяс Храпунов создал холдинговую компанию Swiss Development Group (SDG) после эмиграции семьи в Швейцарию. В 2022–2023 годах в ходе судебного процесса в США было установлено, что подставная компания, контролируемая Ильясом, инвестировала около 70 миллионов долларов в недвижимость в Нью-Йорке и других городах США. По выводам нью-йоркских присяжных и судьи, эти деньги были похищены из «БТА Банка» Мухтаром Аблязовым — и переданы Храпуновым.

В июле 2023 года окружной судья США Джон Келтел оставил в силе вердикт в пользу «БТА Банка». В октябре того же года Ильяс Храпунов заявил суду, что не имеет средств для выплаты компенсации в размере 221 тысячи долларов. Согласно материалам дела, он уничтожил улики и нарушил правила раскрытия информации.

В 2023 году стало известно о продаже SDG. По имеющимся данным, семья перераспределила активы в новые структуры.

Дочь Эльвира: ньюпортская вилла и женевский бутик

Эльвира Кудряшова (урождённая Бельмадани, затем — по первому мужу Кудряшова) предположительно осела в Калифорнии. В открытом доступе фигурируют данные о дизайнерском доме в жилом комплексе Ньюпорт-Бич на её имя. По информации казахстанских СМИ со ссылкой на швейцарское издание Bilan, летом 2007 года — в момент побега семьи — Эльвира приобрела виллу в фешенебельном женевском квартале Колоньи за 32 миллиона франков и открыла бутик ювелирной марки Carrera y Carrera.

В ходе судебных разбирательств Кудряшова признала, что на счетах, связанных с её братом Даниэлем, могут находиться средства, имеющие отношение к «одной или нескольким транзакциям в Казахстане».

Сын Даниэль: от энергосберегающих обогревателей до литигационного финансирования

Даниэль Храпунов — совладелец британской компании по продаже энергосберегающих обогревателей и швейцарской фирмы, кредитующей участников судебных процессов (litigation finance). По данным Bloomberg Law, стартовый капитал для последней был получен от продажи особняка, приобретённого его матерью Лейлой Храпуновой после бегства из Казахстана.

Также Даниэль Храпунов основал компанию Litigation Partners в Женеве, специализирующуюся на спорах, связанных со странами бывшего СССР, и зарегистрировал компанию в Чехии с широчайшим спектром деятельности — от управления недвижимостью до криптовалют и образовательных услуг.

В 2016 году Даниэль контролировал американскую компанию 628 Holdings, зарегистрированную его сестрой Эльвирой в Калифорнии.

Swiss Development GroupХолдинг, создан после 2007 г., продан в 2023 г.
Нью-Йорк (недвижимость)~70 млн долл. через подставные компании — решение суда США
Женева (вилла)Приобретена в 2007 г., источник — предположительно казахстанские активы
Litigation Partners (Женева)Финансирование судебных разбирательств, фокус — бывший СССР
628 Holdings (Калифорния)Компания сестры, контролировалась Даниэлем
Британская компанияПродажа энергосберегающих обогревателей
Чешская компанияШирокий спектр: недвижимость, крипто, образование

V. Дети Тасмагамбетова: «Forbes-женщина» и никелевый комбинат

Имангали Тасмагамбетов — аким Алматы в 2004–2008 годах

Имангали Тасмагамбетов — один из наиболее влиятельных казахстанских политиков эпохи Назарбаева. Занимал посты Премьер-министра, министра обороны, акима Астаны, посла в России. Его семья — наиболее экономически активная среди всех акимовских династий Алматы.

Асель Тасмагамбетова: экология, бизнес и Forbes

Старшая дочь Имангали Нургалиевича занимает 7-ю строку рейтинга самых влиятельных женщин Казахстана по версии Forbes.kz. Её муж — Кенес Ракишев, состояние которого Forbes в 2025 году оценил в 435 миллионов долларов.

Благотворительный фонд «Саби» — бюджет 289,9 млн тенге в 2025 г., налоговые отчисления с 2015 г. — 140,6 млн тенге

Частная школа им. Шокана Уалиханова — 8-е место рейтинга Forbes «Топ-25 частных школ», доход ~4,29 млрд тенге, госконтракты на 745,6 млн тенге

Биобутик «Телли» — налоги с 2015 г. — 969 млн тенге

ТОО «Telli Öndiris» — производство, налоги с 2022 г. — 291,2 млн тенге

Центрально-Азиатский институт экологических исследований — налоги 829 млн тенге, 31 госконтракт на 913,6 млн тенге

Фонд реабилитации каспийского тюленя — налоги 17 млн тенге с 2020 г.

BYB CAPITAL FUND I LP (МФЦА) — инвестиционная деятельность, совместно с Ракишевым

Наиболее важный с аналитической точки зрения пункт — частная школа. Единственный государственный заказчик школы — АО «Финансовый центр» аппарата Правительства РК. 5 контрактов на 745,6 млн тенге означают, что бюджетные средства напрямую поступают в компанию дочери одного из самых влиятельных чиновников страны. Это классическая схема конфликта интересов, пусть и формально законная.

913 миллионов тенге госконтрактов — у экологического института дочери человека, занимавшего должности премьера, министра и посла

Дочь Софья: опера в Генуе и недвижимость в Алматы

Вторая дочь — профессиональный художник-постановщик. Работала над сценографией в «Астана Опера», создавала костюмы для постановок в Генуе и Монако. В казахстанских реестрах числится как владелец ТОО «Альчиба» (аренда и управление собственной недвижимостью, налоги с 2015 г. — 22,3 млн тенге). Ранее владела архитектурно-дизайнерской студией Petroglyf Studio — ликвидирована.

Сын Нурсултан: никель и семейные связи

Нурсултан Тасмагамбетов (он же Нурсултан Нургали после переименования) с 2021 года является соучредителем ТОО «Ферроникелевый комбинат «Ертiс». Второй совладелец — АО «Fincraft Resources» Кенеса Ракишева, то есть зятя его отца. Налоговые отчисления комбината — около 130 млн тенге с 2015 года, но с 2022 года стремятся к нулю. Сын также владеет ТОО «TN Property» (управление недвижимостью, зарегистрировано в 2021 году, налоговых данных нет).

Примечательна смена имени: в реестрах до 2014 года он числится как «Тасмагамбетов», после — как «Нургали». Подобная практика, характерная для Казахстана, нередко используется для затруднения отслеживания активов.

VI. Айжан Есим: 210 миллионов долларов и фосфатная сделка

Ахметжан Есимов — аким Алматы в 2008–2015 годах

Ахметжан Есимов — один из наиболее опытных казахстанских чиновников. После акимата возглавлял холдинг «Самрук-Казына». Его младшая дочь Айжан Есим сегодня входит в топ-50 богатейших бизнесменов Казахстана.

Айжан Есим: 49-е место Forbes и фосфатные миллиарды

По данным Forbes.kz за 2025 год, состояние Айжан Есим оценивается в 210 миллионов долларов. Ключевым источником этого состояния, по мнению издания, стала продажа её доли в ТОО «Казфосфат». Общая сумма сделки составила 612,9 миллиона долларов. До 2021 года Есим на паритетных началах владела компанией вместе с бывшим супругом Галимжаном Есеновым через британскую Kazphosphate Limited.

Бизнес-портфель Айжан Есим сегодня включает:

Фитнес-клуб KRIDA (бывший World Class Almaty) — оператор ТОО «Sport Center», налоги с 2015 г. — около 3,5 млрд тенге

ТОО «SC rent» (субаренда недвижимости) — 55 млн тенге налогов

Петропавловский хлебобулочный комбинат — 1,4 млрд тенге налогов, дочерняя «Мельница ПХБК» — 644,7 млн тенге

ТОО «Хлебобулочный комбинат «Алматынан»» — 1,3 млрд тенге налогов

Продажа доли в «Казфосфате» за сотни миллионов долларов — как дочь алматинского акима стала обладательницей состояния, сопоставимого с годовым бюджетом среднего казахстанского города

Старшая дочь Галия: британское образование и рекламный бизнес

Галия Есим — соучредитель трёх компаний. ТОО «Bonas Macfarlane Education Kazakhstan» и ТОО «BM Education» предоставляют образовательные услуги совместно с британской компанией Bonas Macfarlane Consulting Limited — одним из крупнейших поставщиков образовательных услуг в Великобритании. Налоги по обеим компаниям — около 150 млн тенге. Третья компания — рекламное агентство ТОО «Almaty Publicity» (87,2 млн тенге налогов с 2015 года).

VII. Бауыржан Байбек: «советник японской IT-компании» и дети в тени

Бауыржан Байбек — аким Алматы в 2015–2019 годах

Бауыржан Байбек — политический тяжеловес эпохи Назарбаева, бывший председатель правящей партии «Нур Отан». После снятия с поста акима в связи с землетрясением в Алматы в 2019 году его карьера резко оборвалась.

О его детях известно крайне мало — что само по себе примечательно для человека такого политического веса. По имеющимся данным, старшая дочь Инжу Байбек (1999 года рождения) предположительно обучалась в элитной школе Haileybury Almaty, затем поступила в Школу искусств Глазго (GSA), после чего перебралась в Сан-Франциско.

Сам Байбек, по данным LinkedIn, является советником главы японской компании Number One Solutions Co. LTD — IT-компании, занимающейся внедрением искусственного интеллекта. Его сестра сообщила, что бывший аким «последние 1,5 года работает в Японии».

Отсутствие публичной информации о детях может свидетельствовать либо о том, что активы оформлены нетривиальным образом, либо о том, что семья сознательно избегает публичности после политического заката.

VIII. Дочери Сагинтаева: медиа-гламур и «государственные развлечения»

Бакытжан Сагинтаев — аким Алматы в 2019–2022 годах

Бакытжан Сагинтаев — бывший Первый вице-премьер Казахстана. Обе его дочери получили образование в Лондоне, что само по себе указывает на значительные финансовые возможности семьи в период, когда он занимал ключевые государственные посты.

Старшая дочь Меруерт Ибрагим: медиа-проект за 2 миллиона долларов

В 2013 году, когда её отец был Первым вице-премьером, Меруерт запустила казахстанский медиапортал Buro 24/7. Презентация проекта, по некоторым данным, обошлась в 2 миллиона долларов — на мероприятии присутствовала Алия Назарбаева. С 2021 года проект неактивен.

Сейчас Меруерт позиционирует себя как основательница ювелирного бренда MŪRAA (создан в 2023 году) и медиапортала SPRING Central Asia. Несмотря на медийность, в казахстанских бизнес-реестрах компаний, оформленных на неё, обнаружить не удалось.

Младшая дочь Надира Бакытжан: госконтракты на развлечения

Надира является учредителем трёх компаний. Наиболее показательна первая — ТОО «911 Emergency Event» (организация отдыха и развлечений). С 2015 по 2019 год компания выиграла 5 государственных контрактов на общую сумму 410,5 миллиона тенге. Государственные органы платили компании дочери чиновника за «организацию отдыха». С 2024 года компания налогов не платит.

410 миллионов тенге госконтрактов на «отдых и развлечения» — у компании дочери вице-премьера. Это называется конфликтом интересов

ТОО «911 Emergency Event» — 410,5 млн тенге госконтрактов (до 2019), налоги с 2015 г. — 94,8 млн тенге

ЧБФ «We Do Charity» — бездействует с 2018 г.

ТОО «Omega Management» (недвижимость) — 289,6 млн тенге налогов с 2020 г., соучредитель — предположительный муж Надиры Бакыт Арапов

IX. Ерболат Досаев и дочь: фандрайзинг для НКО и МФЦА

Ерболат Досаев — аким Алматы с 2022 года по настоящее время

Досаев — действующий аким Алматы, бывший министр финансов и министр здравоохранения. Именно при нём произошло разрушительное землетрясение 2023 года и последовавшие волнения, связанные с управлением кризисом.

Айтоты Досаева: фандрайзинговая платформа и МФЦА

25-летняя дочь акима в 2024 году зарегистрировала ТОО «Yrys Fundrasing» — фандрайзинговую платформу для поддержки проектов НКО в Казахстане. Налоговые отчисления компании к настоящему времени составляют 446 тысяч тенге — бизнес находится в самом начале пути.

Однако в январе 2026 года в Международном финансовом центре «Астана» была зарегистрирована компания Yrys LTD с уставным капиталом 100 долларов. Айтоты Досаева — единственный учредитель и руководитель. Деятельность МФЦА-структуры охватывает техническое обслуживание ПО, рекламные агентства и разработку мобильных приложений.

Регистрация компании в МФЦА даёт ряд налоговых и регуляторных преимуществ по сравнению с обычным казахстанским реестром. Выбор этой юрисдикции дочерью действующего акима — характерная деталь.

X. Системный анализ: механизмы и паттерны

Паттерн 1: Госконтракты как семейный доход

Наиболее прямолинейная форма извлечения ренты — получение государственных заказов компаниями, аффилированными с родственниками чиновников. В данном расследовании выявлены следующие случаи:

Частная школа им. Уалиханова (дочь Тасмагамбетова) — 745,6 млн тенге госконтрактов от аппарата Правительства

ЦАИЭИ (дочь Тасмагамбетова) — 913,6 млн тенге по 31 контракту

ТОО «911 Emergency Event» (дочь Сагинтаева) — 410,5 млн тенге от госорганов

Итого подтверждённых госконтрактов в пользу компаний детей акимов — свыше 2 миллиардов тенге.

Паттерн 2: Смена имён и сокрытие аффилированности

Сын Тасмагамбетова сменил фамилию с «Тасмагамбетов» на «Нургали» приблизительно в 2014 году. Подобная практика затрудняет автоматическое выявление аффилированности при проверке контрагентов в государственных закупках. В целом ряде случаев компании оформляются на супругов или дальних родственников — как в истории с кондитерской компанией Кулмахановых.

Паттерн 3: Нулевые или минимальные налоги при демонстративном богатстве

Куралай Нуркадилова заявляет о яхтбизнесе в Дубае и художественной галерее — при нулевых налоговых отчислениях компании за последние два года. ТОО «Tableful» внука Нуркадилова с 2023 года также не платит налогов. ТОО «911 Emergency Event» с 2024 года — без выплат. Это либо признак фиктивной деятельности, либо перевода бизнеса в серую зону.

Паттерн 4: Международная диверсификация через офшоры

Семья Храпуновых представляет наиболее полную картину этого паттерна: активы в США, Швейцарии, Великобритании, Чехии. Айжан Есим владела «Казфосфатом» через британскую Kazphosphate Limited. Айтоты Досаева регистрирует компанию в квазиофшорной юрисдикции МФЦА. Интернационализация структуры владения — стандартный инструмент защиты активов от казахстанской правовой системы.

Паттерн 5: Аффилированность с государственными структурами

Кайрат Нуркадилов после госслужбы становится советником «ПКС» — структуры акимата. Сын Тасмагамбетова входит в никелевый комбинат совместно с зятем отца Ракишевым. Бизнес-связи внутри семейных кланов и с государственными организациями создают паутину взаимных интересов, которая функционирует вне зависимости от того, занимает ли конкретный чиновник пост в данный момент.

XI. Выводы

Совокупность данных, собранных в настоящем расследовании, позволяет сделать следующие выводы:

Во-первых, бизнес-активность детей алматинских акимов существенно возрастала в период нахождения родителей у власти или непосредственно после него. Это не случайная корреляция — это системная зависимость.

Во-вторых, наиболее крупные активы сосредоточены у детей акимов, чьи родители занимали посты одновременно в нескольких уровнях власти: Тасмагамбетов (премьер, аким, посол), Есимов (аким, «Самрук-Казына»), Сагинтаев (вице-премьер, аким). Чем выше административный ресурс — тем масштабнее активы потомков.

В-третьих, государственные контракты в пользу компаний детей чиновников — при отсутствии прозрачных конкурсных процедур и в условиях конфликта интересов — представляют собой, вероятно, наиболее распространённую форму коррупции в данном сегменте.

В-четвёртых, международные структуры (офшоры, иностранные холдинги, МФЦА) используются для защиты активов от казахстанской правовой системы, что существенно затрудняет возможное расследование.

В-пятых, случай семьи Храпунова — единственный в данной выборке, когда казахстанские активы были прямо связаны с уголовными делами в иностранных юрисдикциях. Американские суды установили факт использования похищенных средств для инвестиций в недвижимость. Это создаёт важный прецедент: при наличии политической воли иностранные суды способны установить происхождение активов.

Пока в Казахстане нет независимой судебной системы, нет независимых СМИ и нет реальных антикоррупционных расследований — дети акимов будут продолжать строить бизнес-империи в тени административного ресурса родителей

Настоящее расследование основывается исключительно на открытых данных. Реальная картина — с учётом номинальных владельцев, трастовых структур, подставных лиц и зарубежных счетов — почти наверняка значительно масштабнее.

* * *

Материал подготовлен на основе данных открытых источников: Adata.kz, stat.gov.kz, портала госзакупок, Forbes.kz, Bloomberg Law, материалов судов США.

Реклама, информация, предложения и пожелания killthenewsmaterial@gmail.com