В Алматы HeadHunter провёл ежегодную церемонию вручения премии “HR-бренд Центральная Азия” – главного отраслевого события региона. Среди участников из стран Центральной Азии Halyk стал единственной компанией из Казахстана, завоевавшей сразу две награды. Об этом сообщили в пресс-службе банка.
Премия, которая задаёт стандарты
Премия “HR-бренд Центральная Азия”, как отметили в фининституте, уже 13 лет является точкой притяжения для HR-сообщества региона. В этом году в номинациях были заявлены 69 проектов от 46 компаний. Сильные команды, продуманные решения, высокая планка. Победа здесь, по словам представителей банка, это про признание коллег, рынка, экспертного жюри. Одна награда – уже большое достижение, а сразу две – это результат, за которым стоит системная работа и смелость делать значимые и масштабные решения.
Золото в номинации “Мир”
В номинации “Мир”, которая собирает проекты с межрегиональным масштабом и амбициями, Halyk занял высшую ступень пьедестала с эксклюзивной разработкой “Skill-based-культура и развитие компетенций с применением ИИ”.
Суть проекта – в смене самой логики работы с персоналом. По информации фининститута, банк создал собственную AI/ML-систему, которая объективно измеряет компетенции сотрудников и кандидатов, предлагая персональную траекторию развития. Больше никаких интервью “по ощущениям” – вместо этого единая прозрачная методология, одинаково работающая и для тех, кто уже в команде, и для новичков.
“Важно, что это не просто инструмент оценки, это фундамент для skill-based-культуры: когда карьерный рост и решения о найме принимаются на основе данных, а не интуиции. Более 90 процентов IT, Digital и Data-специалистов банка уже прошли оценку по новой системе. Следующий шаг – персональные траектории обучения. Именно такая системность, как целостная технологичная экосистема, и была отмечена жюри”, – пояснили в Halyk.
Серебро в номинации “Страна”
Вторая награда получена командой Halyk за проект “Предиктивная модель выгорания”, который решает одну из самых острых проблем казахстанского бизнеса.
ОБСУЖДАЕТСЯ СЕЙЧАС Зеленский заявил о подготовке Россией новых наступлений и усилении мобилизации Вчера 22:25 21 Улицу Сатпаева в Алматы сделают более “пешеходной“ – опубликованы эскизы Сегодня 09:34 19 “Хлопок и дым“. Падение беспилотника сняли на видео в Актюбинской области Сегодня 13:00 40
“Как известно, большинство сотрудников в стране хотя бы раз сталкивались с выгоранием, и это не просто HR-статистика, это реальные потери для компаний: рост текучести, больничные, падение производительности”, – говорят в банке.
Halyk выбрал нестандартный подход через предиктивную аналитику. Банк разработал ML-модель, которая более чем по 120 параметрам рассчитывает вероятность того, что конкретный сотрудник находится в зоне риска, и заранее даёт сигнал руководителю. Фактически это переход от реактивного управления к проактивному. Говоря простыми словами, это позволяет не тушить пожар, а предупредить его.
Идея основана на использовании данных, что помогает сохранять людей, а не фиксировать их уход. Именно это позволило жюри высоко оценить практическую составляющую проекта.
“Сегодня HR становится по-настоящему цифровым: решения всё меньше зависят от субъективной оценки и всё больше от данных и технологий. Для нас это не тренд, а осознанная стратегия. Мы последовательно строим систему, в которой развитие сотрудников, управление талантами и удержание основаны на аналитике и прозрачных подходах. И то, что эти решения находят отклик у профессионального сообщества, ещё раз подтверждает правильность выбранного нами направления”, — комментирует результаты церемонии HRD Halyk Индира Аширова.
Halyk – работодатель, который играет на опережение
“Обе победы не случайность. Halyk второй год подряд подтверждает статус Top Employers Kazakhstan от Top Employers Institute и остаётся первым казахстанским брендом с этой сертификацией”, – уверены в финансовом институте.
В Halyk также отмечают: то, что делает банк в HR, уже выходит за рамки обычных проектов. Это стратегическая ставка на данные, технологии и развитие компетенций в долгосрочной перспективе. Когда рынок говорит о выгорании и дефиците талантов, Halyk не ждёт, он меняет саму логику работы с этими вызовами, планируя достигать все новых вершин на этом пути.
Партнерский материал
