Пока Камчыбек Ташиев возглавлял ГКНБ и публично боролся с коррупцией, его ближайшие родственники выстраивали собственную нефтяную империю на базе государственного предприятия «Кыргызнефтегаз». Налоговая служба раскрыла шокирующие схемы: за пять лет из госкомпании через подставные фирмы ушло нефти на сумму свыше 7 миллиардов сомов.
Как работала схема: три уровня хищения
Схема была выстроена на всех этапах нефтяного цикла — от добычи сырой нефти до розничной продажи топлива. Государственное предприятие фактически работало на обогащение частных посредников, аффилированных с семьёй руководителя главного силового ведомства страны.
Ключевые фигуранты расследования о хищениях в «Кыргызнефтегазе»
В марте 2026 года Государственная налоговая служба Кыргызстана обнародовала результаты проверки ОАО «Кыргызнефтегаз». По данным ведомства, за 2021–2025 годы через схемы с посредниками государственная компания потеряла более 4,1–4,2 млрд сомов (упущенная прибыль + неуплаченные налоги). Основная версия следствия — прибыль от государственной нефти оседала в руках компаний, аффилированных с семьёй и окружением бывшего главы ГКНБ Камчыбека Ташиева.
Вот основные фигуранты, которых упоминает расследование налоговой службы и материалы МВД:
Камчыбек Ташиев Экс-глава Государственного комитета национальной безопасности Кыргызстана. В период, когда он возглавлял главное силовое ведомство страны и публично декларировал жёсткую борьбу с коррупцией, его ближайшее окружение и родственники, по версии следствия, выстраивали схемы вывода государственной нефти через посредников. Сам Камчыбек Ташиев после начала скандала вернулся в страну и был допрошен как свидетель по делу о коррупции в «Кыргызнефтегазе».
Шайырбек (Шаирбек) Ташиев Младший брат Камчыбека Ташиева, бывший депутат Жогорку Кенеша. Фирмы, связанные с ним, стали одним из крупнейших посредников в схеме. Через них, по данным расследования, прошло около 83 000 тонн нефти — почти треть всего объёма, реализованного через частных посредников за пять лет. В апреле 2026 года Шайырбек Ташиев был задержан МВД по подозрению в коррупции. Следствие считает, что он должен возместить государству ущерб в размере около 4,1 млрд сомов.
Таймурас (Тай-Мурас) Ташиев Сын Камчыбека Ташиева, учредитель ОсОО «Мока Групп». Компания сына специализировалась на закупке наиболее ликвидных нефтепродуктов — дизельного топлива и мазута. «Мока Групп» перепродавала их за рубеж или обратно государственным структурам (МЧС, мэриям и др.) с наценкой. За пять лет компания заработала сотни миллионов сомов чистой прибыли. Тай-Мурас Ташиев публично опровергал обвинения в монополии и заявлял, что его фирма закупила лишь около 1,5 % продукции завода.
Байгазы Матисаков Племянник Камчыбека Ташиева (сын его сестры), экс-руководитель ЗАО «Кыргыз Петролеум Компани» (государственный нефтеперерабатывающий завод в Джалал-Абадской области). Возглавлял завод в период действия схемы. Именно через КПК замыкался цикл: сырая нефть уходила посредникам как «государственная», а потом возвращалась на переработку уже как «частная» продукция. Это позволяло посредникам забирать основную маржу. Байгазы Матисаков также был задержан в рамках уголовного дела.
Назгуль Айдарова Учредитель ОсОО «Регион Ойл». Одна из ключевых подставных фигур. Компания закупала крупные объёмы мазута (на сотни миллионов сомов). «Регион Ойл» зарегистрирована на бухгалтера партии «Ата-Журт», которая связана с семьёй Ташиевых. Другие фирмы-прокладки часто оформлялись на односельчан и людей, не имевших никакого отношения к нефтяному бизнесу. Назгуль Айдарова была задержана по делу.
Самсаалы Четимбаев Председатель правления ОАО «Кыргызнефтегаз» (новое руководство после смены власти в марте 2026 года). Принял компанию в тяжёлом состоянии: на счетах оставалось всего 1,2 млн сомов — не хватало даже на зарплаты сотрудникам. Новому руководству пришлось брать кредиты, чтобы закрыть долги по зарплате. Четимбаев публично заявил, что прямой отказ от собственной переработки нефти на государственном заводе наносил компании огромный ущерб.
Общая картина схемы (по версии налоговой и МВД)
- Добытая государством нефть продавалась частным посредникам вместо прямой отправки на свой же НПЗ.
- Посредники перепродавали сырьё обратно на завод «Кыргыз Петролеум Компани» уже от своего имени.
- Самые прибыльные продукты (дизель и мазут) уходили через аффилированные фирмы с наценкой.
- Государство недополучало прибыль и налоги, а маржа оседала в частных карманах.
Расследование продолжается. Часть фигурантов уже задержана, ведётся работа по возмещению ущерба. Семья Ташиевых и связанные лица частично опровергают обвинения, называя объёмы закупок незначительными и все операции легальными.
Сеть компаний-прокладок: кто стоял за посредниками
Налоговая служба установила: 11 из 13 компаний-посредников связаны с семьёй экс-главы ГКНБ. Схема намеренно была раздроблена — чтобы ни одна фирма не привлекала избыточного внимания. Регистрировали их на самых неожиданных людей.
Как схема работала шаг за шагом
- ГП «Кыргызнефтегаз» добывало сырую нефть и продавало её 12 частным фирмам-посредникам по договорным ценам.
- Посредники, не имея собственной переработки, тут же возвращали купленную нефть обратно — на государственный завод ЗАО «Кыргыз Петролеум Компани» (КПК), директором которого был племянник Ташиева Байгазы Матисаков.
- Завод перерабатывал нефть и выдавал посредникам готовое топливо — дизель, мазут, бензин — уже как «их собственное».
- Ликвидные продукты (дизель, мазут) забирали семейные фирмы: «Мока Групп» Таймураса Ташиева и компании брата Шайырбека. Перепродавали за рубеж или обратно госструктурам (МЧС, мэриям) — но уже с наценкой.
- Государству оставался только низкосортный АИ-80, который посредников не интересовал.
- 29 000 тонн нефти были просто списаны как «потери при транспортировке» — фиктивная статья для сокрытия хищения.
- Вся чистая прибыль, которая должна была поступить в государственный бюджет, оседала в карманах посредников, аффилированных с семьёй главы ГКНБ.
Итог: «Кыргызнефтегаз» — выжатый досуха
Когда в марте 2026 года пришло новое руководство, картина оказалась катастрофической. За пять лет систематического разграбления государственная компания была доведена до полного финансового коллапса.
На счетах ОАО «Кыргызнефтегаз» оставалось 1,2 млн сомов. Денег не хватало даже на выплату зарплат рабочим. Новому руководству пришлось брать займы, чтобы рассчитаться с персоналом.
Большинство фирм-прокладок к этому моменту уже закрылись или не имели физических офисов — следуя типичной тактике подобных схем: исчезнуть сразу после завершения операции, не оставив активов для взыскания.
«Пришлось брать в долг, чтобы выплатить зарплаты сотрудникам»
Самсаалы Четимбаев, председатель правления ОАО «Кыргызнефтегаз»
Политический контекст: антикоррупционер и его семья
Особую циничность ситуации придаёт должность главного фигуранта. Камчыбек Ташиев возглавлял ГКНБ — государственный орган, в чьи прямые обязанности входит борьба с коррупцией, организованной преступностью и угрозами государственной безопасности. Его публичный образ строился на показательных задержаниях, громких заявлениях и демонстративных рейдах.
Задержания. Громкие заявления. Показательные рейды. Казалось — система действительно меняется. Но параллельно с этой «борьбой» происходило другое: государственная нефть на сумму свыше 7 миллиардов сомов уходила через частные фирмы, подконтрольные ближайшему окружению самого борца с коррупцией.
Выводы расследования
Налоговая служба Кыргызстана зафиксировала системную схему хищения государственных нефтяных ресурсов, действовавшую с 2021 по 2025 год включительно.
11 из 13 компаний-посредников оказались связаны с семьёй экс-главы ГКНБ. Схема охватывала все этапы цикла — от продажи сырой нефти до реализации готового топлива государственным же структурам с наценкой.
Предварительный общий ущерб государству составляет 4 175 680 000 сомов. Расследование продолжается.
